中新网K8凯发5月20日电(陆阳 赵佳冰)“咱们六个专班的行动已全面铺开，包班、包站、包井的精细化策略见到了成效，目前已经处于夺油抢产关键时期，产量任务很重，越是艰难越向前，咱们的党员、班干部一定要站排头、争先锋，拿出责任与担当，坚决完成好全厂百日攻坚的工作目标。”近日，在采油二厂新南4-1转油站里，第八作业区经理崔锡三与班干部交流时说。

　　在采油二厂第八作业区生产现场，随时随处跃动着一幅幅干劲“满格”的生动图景，设备设施整齐排列、抢产车辆来回穿梭；干部员工争分夺秒抢产量，一派繁忙景象，全体干部员工正在以“倒计时”的紧迫感，紧盯产量、扎实部署、多管齐下，全力做好各项工作，为萨南百日攻坚奋力开启上产“加速度”。据了解，该班子成员带领机关干部包产到班、班组干部包产到井组，狠抓油水井精细基础管理，层层分解生产指标，严控节点目标，并按照“2小时汇报”原则，及时掌握井、间、站生产运行状况。各班组细化原油生产任务，制定上产措施的同时，加强设备协调，努力提高油水井时率，力争做到“无缝衔接”。两室一中心人员积极进行单井摸排，建立异常井管理台账，执行处理流程，严格落实“一井一策”方案，确保各项工作高效运行。同时，持续加强单井产量分析，及时掌护产量波动原因，做到产量时时监控。

　　为进一步激发团员青年夺油上产活力，该区工会、团委积极牵头联系，组织了40余名青年前往“铁人一口井教育培训基地”进行实地参观学习，在参观之后进行座谈交流。活动中，团员青年们从“值班房”“水井”“卸车台”“泥浆池”“井架”等一个个实物中，感悟当年石油会战的豪情壮志。纷纷表示，要扎实赓续精神血脉，在思想上进步、在工作中提升，争做担当有为新青年，为建设世界一流现代化百年采油厂注入更加磅礴的青春力量。

　　自“区域化”模式改革以来，该区充分结合当前生产实际，以数字化平台为核心，加大井场数字化建设和数智化深度应用，执行资料分析、故障判断、生产运行一体化操作，实现了数据集中统计、故障系统判断、指挥统一行动、效果平台监测、验收闭环管理等一系列措施。截至目前，累计跟踪开关井446井次，抢修各类故障130余井次，抢修及时率提高了5个百分点。(完)